为进一步提升筹资能力，帮助全校各单位开展社会筹资工作，7月19日，合作发展处邀请山东大学教育基金会刘馨老师和蓝矩科技公司项目负责人王非凡来校进行社会筹资工作培训，全校来自23个学院和部门的30位老师参加此次培训。

校长助理、教育发展基金会秘书长王效美围绕为什么要筹资、如何筹资等问题进行发言，并介绍了当前校庆筹资情况。她指出，社会筹资工作是检验学校凝聚力和影响力的重要手段，对推动学校事业发展意义重大，希望借助培训梳理社会筹资工作思路，探索筹资新思路、新模式，将校企合作、服务地方的能力通过筹资的方式得以展现。

刘馨老师从“筹款目标的设立和拆分、募捐团队建立、筹款资源梳理、筹款项目确定、筹款时间确定、筹款要素参考、文化和回馈设计”等7个方面介绍了山东大学和国内外其他高校的优秀经验，给具体开展高校筹资工作提供了一条切实可行的路径。

蓝矩科技公司项目负责人王非凡对基金项目管理系统的使用方法进行介绍，就协议登记、项目立项、用款申请三个环节进行演示，帮助学院理顺捐赠流程，更好地使用系统，提高筹资工作效率和效果。

本次培训会是对学院筹资需求的回应，合作发展处将持续做好筹资培训与服务工作，鼓励学院积极拓展办学资源，以多元化筹资方式促进学校稳步健康发展。

为进一步提升筹资能力，帮助全校各单位开展社会筹资工作，7月19日，合作发展处邀请山东大学教育基金会刘馨老师和蓝矩科技公司项目负责人王非凡来校进行社会筹资工作培训，全校来自23个学院和部门的30位老师参加此次培训。

校长助理、教育发展基金会秘书长王效美围绕为什么要筹资、如何筹资等问题进行发言，并介绍了当前校庆筹资情况。她指出，社会筹资工作是检验学校凝聚力和影响力的重要手段，对推动学校事业发展意义重大，希望借助培训梳理社会筹资工作思路，探索筹资新思路、新模式，将校企合作、服务地方的能力通过筹资的方式得以展现。

刘馨老师从“筹款目标的设立和拆分、募捐团队建立、筹款资源梳理、筹款项目确定、筹款时间确定、筹款要素参考、文化和回馈设计”等7个方面介绍了山东大学和国内外其他高校的优秀经验，给具体开展高校筹资工作提供了一条切实可行的路径。

蓝矩科技公司项目负责人王非凡对基金项目管理系统的使用方法进行介绍，就协议登记、项目立项、用款申请三个环节进行演示，帮助学院理顺捐赠流程，更好地使用系统，提高筹资工作效率和效果。

本次培训会是对学院筹资需求的回应，合作发展处将持续做好筹资培训与服务工作，鼓励学院积极拓展办学资源，以多元化筹资方式促进学校稳步健康发展。